بالتفصيل

ما هي المواقف؟

ما هي المواقف؟

تم تعريف الموقف على أنه الارتباط بين كائن وتقييمه.

عندما نتحدث عن الموقف ، نحتاج إلى كائن (مادي ، فكرة ، كائن جماعي ، اجتماعي ...) نوجهه نحو موقفنا: كائن المواقف.

عندما نقول العامية "أنا لا أحب موقف هذا الشخصنحن نعني إلى مجموعة من السلوكيات لهذا الشخص.

يمكن أن تكون المواقف من عدة أنواع: مواتية / غير مواتية ، وإيجابية / سلبية (الكثير / القليل ...) وهذا الانقسام هو التقييم الذي نجريه لكائن محدد. نحن نقوم دائمًا بإجراء تقييم بين الموضوع والكائن ، ثم نعطي رابطًا شخصيًا. التقييم هو ما نبحث عنه من خلال عملنا.

محتوى

  • 1 هيكل الموقف
  • 2 وظائف المواقف
  • 3 العلاقة بين الموقف والسلوك

هيكل الموقف

  1. المعرفي
  2. الوجدانية، عاطفي
  3. السلوكية، السلوكية

1. المعرفي

إنه يشير إلى كيفية وما نعرفه عن هذا الكائن ، استنادًا إلى المعتقدات والقيم ومخططات الخبرة والأفكار / الأيديولوجيات والآراء ، كما نحددها. على سبيل المثال. ما هو الكحول بالنسبة لي ، والتي أعتقد أنها تستهلك الكثير أو القليل من الكحول.

2. العاطفة

إنه يشير إلى ما نشعر به قبل هذا الكائن: جيد ، سيء ، غير مبال ...

3. السلوكية

إنه لا يشير إلى الطريقة التي أتصرف بها تجاه الكائن ، ولكن ما هو الاتجاه الذي يجب أن أتصرف تجاهه.

على سبيل المثال ، فإن الموقف غير المواتي تجاه الكحول سوف يتسبب في عدم ميل الشخص إلى تناول الكحول ، وهذا لا يعني أنه لا يشرب الخمر مطلقًا. كما أنه لا يعني أنه إذا كنت تشرب فإنك قد غيرت موقفك السلبي إلى موقف إيجابي.

دراسة لابير (1934) "الموقف تجاه الناس من العرق الصيني"، أظهر أن الموقف لم يتوافق مع السلوك. على الرغم من أنه تم قبول الزوجين الصينيين في جميع الفنادق والمطاعم عملياً ، إلا أن حوالي 90٪ من المشاركين في الاستبيان أجابوا بأنهم لن يقبلوهم في إنشائهم (استبيان مجهول مع عينة عالية تم طرحها جيدًا وبنود صالحة ، ليس من الضروري يعني أن الناس يكذبون لأنهم لا يهددون).

العامل الرئيسي الذي يمكن أن يغير الموقف والسلوك هو الضغط الاجتماعي

الموقف تجاه كائن معروف ومن أكثر توحدا وأكثر مقاومة للتغيير هذا إذا كان كائن غير معروف.

عندما تسأل "ماذا تفعل" أنت تسأل الموقف ، وليس السلوك. لتقييم الموقف يجب أن تسأل "ماذا ستفعل".

لا يجب أن تكون هناك مباراة بين الموقف والسلوك ، رغم أنه موجود عادة ، لأنه إذا لم يكن هناك خلل و التنافر المعرفي: عدم وجود اتفاق بين الموقف والسلوك.

مثال واضح لإدارة السلوك هو الإعلان ، لأنه يعمل مع المواقف ، وليس مع السلوك.

وظائف المواقف

  1. من المعرفة. يمكن أن تكون المواقف بمثابة مخططات أو عوامل معرفية. التحيز تجاه ثقافة معينة ، يمكن أن يحجب معرفة الجوانب الإيجابية التي لها مكوناتها ، لذلك لا يتعين علينا الحفاظ على "الانطباع الأول". في بعض الأحيان ، لقياس المواقف ، يمكن عرض المواقف الافتراضية على الموضوع لمعرفة كيفية تصفية المواقف لديهم لاكتساب معرفة جديدة.
  2. من التكيف. تسمح لنا المواقف بالتكيف والاندماج في المجموعات الاجتماعية. من أجل الانتماء إلى مجموعة ، يجب أن نفكر ونفعل كل شيء أقرب ما يمكن إلى خصائص المجموعة.
  3. Egodefensiva. يمكننا تطوير مواقف للدفاع عن أنفسنا ضد أشياء معينة. قبل الأشياء التي نتصورها تهديدًا ، نطور مواقف سلبية للحفاظ على الذات. مثال: "المعلم لديه هوس لي" هو عبارة كدفاع ضد عدم قدرتي أو عدم مسؤوليتي.
  4. صراحة. تتيح لنا المواقف أن نظهر للآخرين هويتنا (ما نحن عليه وكيف نحن). يتم تعريف "القيمة" على أنها مجموعة المواقف تجاه كائن.

العلاقة بين الموقف والسلوك

لا يجب أن تكون هناك علاقة بين الموقف والسلوك ، ولكن هناك تماسك بين مكونات الموقف.

على سبيل المثال: من المستحيل الشعور بالرفض تجاه شيء ما وأعتقد أنه أفضل شيء حدث لي.

ضمن العلاقة بين الموقف والسلوك ، يجب أن نأخذ في الاعتبار:

  1. التوافق
  2. إمكانية الوصول

1. التوافق الموقفي

عندما سنقوم بقياس المواقف ، لا يمكننا صياغة عبارات ملموسة أو مجردة للغاية عندما يكون ما نريد قياسه عامًا جدًا أو ملموسًا للغاية ، بهذا الترتيب. إذا كان ما تم دراسته هو التحرر (مفهوم مجردة) ، فلا يمكن طرحه: "في أي عمر تعتقد أنه يجب تحرير الناس" ، لأنه مفهوم ملموس.

على سبيل المثال: مواقف بعض الأشخاص ، على سبيل المثال: النساء بين 18 و 35 عامًا ، سأكون قادرًا على توقع الموقف من موانع الحمل الفموية ، بمعنى أنها تتفق مع سلوك تناولها.

إذا لم يتم قياس الموقف أمام الكائن ، فإن العلاقة بين السلوك والسلوك تقع. ولكن إذا تم طرحه أمام الكائن ، تزداد العلاقة.

2. إمكانية الوصول

موقف يمكن الوصول إليه للغاية هو موقف موحد للغاية أو واضح جدا. هذا يعني أن الموقف قد تم تشكيله لأن الشخص يعرف الكائن جيدًا ، فهو ليس متناقضًا بالنسبة لها. هناك الكثير من التماسك بين المواقف والسلوكيات التي يمكن الوصول إليها.

ضع في اعتبارك أنه من الصعب للغاية تعديل المواقف التي يمكن الوصول إليها لأنها متحدة للغاية. سنعرف أن المواقف يمكن الوصول إليها للغاية لأن الشخص سيستغرق وقتًا قصيرًا للغاية للإجابة على الاستبيان ، أي زمن الاستجابة إنه الحد الأدنى. يمكن أن يكون لديك موقف يمكن الوصول إليه للغاية وعدم تولي مواقع جذرية.

فيديو: صريح جدا بوليتيك ماهي أهم مواقف وخصال الراحل أحمد قايد صالح !. شاهد الإجابات (سبتمبر 2020).